“形式主義加班”害了誰

“學(xué)生都已放假離校的幼兒園、學(xué)校，以及節(jié)假日休市的證券管理部門，還一刀切地安排人員值班，以應(yīng)付檢查，不但浪費了人力、物力、財力，還催生了把值班當(dāng)成謀取加班費的手段等不良現(xiàn)象。”春節(jié)前夕，人民網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)留言板上，有網(wǎng)友吐槽節(jié)假日期間，一些單位的強制加班過于形式主義。

“唯時長論加班”“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”的形式主義加班，讓職場青年頗為困惑。無意義的加班要求、表演出的敬業(yè)，畸形的加班文化讓工作變了味兒，還導(dǎo)致一些原本工作效率高、能力強的年輕人身心俱疲，影響個人生活。

有一種加班叫“燈光為領(lǐng)導(dǎo)而亮”

晚上9點，郭榮結(jié)束了一天的工作，看到部門主任辦公室的燈熄滅，他才站起身來，關(guān)上發(fā)燙的電腦。走出單位大門時，他感到很疲憊。明明朝九晚五可以完成的工作，卻忙活到這個點兒。

去年3月，郭榮入職成都一家事業(yè)單位。到單位的第一天，部門的組長就向他明確了上下班“規(guī)矩”：早上最遲8點半必須到辦公室，中午不到12點不能去吃飯，下班的原則是“領(lǐng)導(dǎo)不說下班不能走”。

“領(lǐng)導(dǎo)不說下班不能走”讓以前極少加班的郭榮有些難以接受。對這個明確的指令，初來乍到的郭榮只能默默遵守。他每天準(zhǔn)時上班，在崗位上完成工作任務(wù)。眼看快到了下班的點兒，即便手頭上沒啥事了，郭榮也不敢從自己的工位上挪開半步，直到看到組長的“眼色”，才開始收拾東西，結(jié)束一天的工作。此外，部門主任還經(jīng)常在快下班時讓大家去開會，看見已經(jīng)完成任務(wù)“無所事事”的員工還會臨時布置任務(wù)。

“沒有指令就不能下班”，漸漸地，郭榮感到力不從心。有老同事悄悄給他“支招”：白天上班就隨意點，快到下班時間再開始工作，“反正又走不了，領(lǐng)導(dǎo)看你在忙，可能會少給你安排工作。”

當(dāng)主任和組長不在時，單位里的“老油條”們，便堂而皇之地在工作時間掏出手機，看起了新聞、聊起了天，漫不經(jīng)心地工作。臨近下班，才放下手機認(rèn)真工作起來。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過時，就能看見員工眼盯屏幕、手敲鍵盤的情景。本來在正常上班時間內(nèi)可以完成的事情，這樣一來，需要加班加點才能交差了。

福州的金融從業(yè)者李念在一家國有企業(yè)工作了兩年，雖然公司沒有強制加班，他卻常常看到隔壁部門的兩三名同事，在白天上班打完卡后，跑去一旁的休息室喝茶、聊天、玩手游，故意拖延到快下班才開始在崗位上忙活起來——只因為主管快下班時會經(jīng)過辦公室。

主管曾在開會時暗示李念所在的部門，自己看上下班打卡的記錄時，發(fā)現(xiàn)隔壁部門的某個同事經(jīng)常主動加班。雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有直接夸贊，但李念心里明白，這無異于“公開表揚”加班的同事。與此同時他也清楚，這些同事不過是偽裝成努力加班的樣子，在主管面前表現(xiàn)一番，博個好印象。其實他們往往在主管走后不久，就自行離開公司，看似“敬業(yè)”的背后，拼的不過是演技。

記者搜索發(fā)現(xiàn)，“形式主義加班”的相關(guān)話題曾多次沖上熱搜，引發(fā)眾多網(wǎng)友參與討論。不少人對“怎樣拒絕形式主義加班”感到困惑和苦惱。

看似“敬業(yè)”的背后是奮斗變了味

盧佳華是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，他認(rèn)為形式主義加班的流行背后主要有幾個因素。

“我所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多公司都流行加班文化，有的還美其名曰‘奮斗者文化’，如果老板覺得你加班多，你就是工作態(tài)度好，有潛力、值得去培養(yǎng);如果你不加班，就不是奮斗者，就不招老板的待見。”盧佳華說，一些私營企業(yè)的老板并沒有形成現(xiàn)代的管理理念，總覺得員工是自己花錢雇來的，員工越是加班，他越覺得這錢花得值。這就變相鼓勵了一些員工，無論有沒有必要的工作，都會努力在老板面前表演“摸魚式”加班。有的公司經(jīng)營不善，員工拼命加班的場景可以緩解老板的焦慮。

盧佳華在工作中遇到的另一種情況是，有的人在該工作時效率低下，下班后不得不花時間完成任務(wù)，長此以往，養(yǎng)成了加班習(xí)慣，還能給不了解實情的領(lǐng)導(dǎo)留下勤奮肯干的印象。有一次，一個和盧佳華共事的項目經(jīng)理，每天早上8點準(zhǔn)時來上班，給組員分配好任務(wù)后，便去公司的茶水間喝咖啡或是找隔壁組的項目經(jīng)理聊天，白天經(jīng)常對著電腦屏幕發(fā)呆，或是壓根兒找不到人。一到接近下班時間，他便開始興奮，拉著全組的同事跟他一起開會、做項目分析，加完班還會發(fā)個披星戴月回家的狀態(tài)到朋友圈。公司開會時，高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常表揚這個項目經(jīng)理很努力。

“公司的風(fēng)氣好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。這種人明明自己帶團隊能力不行，還強制下面人加班，他不走下面人就不能走，你要是按時下班，就會被找談話。”盧佳華說，遇到這種人，要么自認(rèn)倒霉跟著一起加班，要么就只能選擇跳槽走人。

在李念看來，如果一家單位出現(xiàn)了鼓勵形式主義加班的文化，會給那些原本工作能力強，效率高的員工帶來不公平的負(fù)面影響。如果上班時間注意力集中，按時完成任務(wù)不跟著加班，久而久之，大家就會覺得你活兒少，領(lǐng)導(dǎo)也會不停地分更多的活兒給你，造成你永遠(yuǎn)都很忙很忙的狀態(tài)。“長期這樣，你覺得該認(rèn)真工作，還是跟著一起磨洋工?”李念問道。

謹(jǐn)防形式主義加班影響青年職業(yè)價值觀

一家媒體曾在微博上發(fā)起過“你覺得‘形式主義加班’有必要嗎?”的在線調(diào)查。在參與投票的3712名網(wǎng)友中，有87.5%的人認(rèn)為“形式主義加班”沒有必要，只要高效完成工作就好了;5.9%的人擔(dān)心不加班領(lǐng)導(dǎo)會看不到自己的努力;只有4.3%的人認(rèn)為“形式主義加班”可以營造奮斗氛圍。

對于任何企業(yè)和單位而言，“形式主義加班” 的本質(zhì)在于“作秀”，而非“加班”，這種現(xiàn)象延長了員工的工作時間，壓縮了員工的休息時間。

中國人力資源開發(fā)研究會測評分會理事、中華人力資源研究會理事吳凡認(rèn)為，如果一家單位形成形式主義加班的文化，會讓員工養(yǎng)成投機取巧的習(xí)慣，敬業(yè)奉獻(xiàn)者的積極性被打擊，個人尤其是剛?cè)肼毜哪贻p人的職業(yè)價值觀會受到不良影響。

在吳凡看來，形式主義加班現(xiàn)象的存在，說明這家單位的績效管理制度沒有真真正正激勵到個人。她認(rèn)為管理者要具備辨識的能力，有的人上班工作非常高效，同樣的工作量半天就做完了，剩下半天可以閑一點;有的人加班兩天都做不完同樣的活兒，就不能讓后者拉著前者走，要通過考核制度對形式主義加班加以約束。

吳凡從個人和集體兩個層面對如何避免工作中的形式主義給出建議：工作者在入職前應(yīng)對企業(yè)或單位的文化有所了解，如是否有加班文化或形式主義加班的情況存在;其次要堅持正確的職業(yè)價值觀，不要投機取巧、察言觀色。

也有的人工作不是很忙，但因為同部門其他小組都在加班，老板為了讓大家心態(tài)平衡一點，強制要求所有人都加班，遇到這種無法拒絕的情況該怎么辦呢?人力資源主管陳磊表示，可以把沒有實質(zhì)性工作的加班時間，變成自己的學(xué)習(xí)時間，給自己充充電，通常領(lǐng)導(dǎo)看到你在學(xué)習(xí)，又沒有影響正常工作的進度是不會干涉的。

“靠‘演技’加班的員工，可能會獲得短期的賞識與利益，時間長了，總會有‘翻車’的時候。”山東青島一家外企的資深HR葉一林說，工作中耍滑的小聰明，做給領(lǐng)導(dǎo)看或做給同事看，一兩次的表現(xiàn)也許會得到大家好的評價，但時間一長這種歪心思總會被其他人發(fā)現(xiàn)。事實證明，踏踏實實地工作奮斗，才是在職場上獲勝的法寶。

(應(yīng)采訪對象要求，郭榮、李念、盧佳華為化名)

標(biāo)簽： 形式主義加班