國內(nèi)超市龍頭企業(yè)永輝超市有了大動作——換帥。8月5日，永輝超市發(fā)布公告稱，擬聘任李松峰為公司首席執(zhí)行官(CEO)，更好地牽頭建立技術驅(qū)動運營的組織體系，帶領公司邁向科技永輝。盡管近年來各大零售企業(yè)都在強調(diào)科技的作用，但直接將前首席技術官(CTO)任命為CEO的還是十分少見。對發(fā)展逐漸陷入瓶頸的零售企業(yè)而言，科技會是全新的未來嗎?

首席技術官變首席執(zhí)行官

對于永輝超市這家老牌超市企業(yè)而言，此次換帥或許是一個轉(zhuǎn)變的契機。

比較罕見的是，永輝的這次動作，不單純是業(yè)務上的調(diào)整，而是直接在人事架構上“動手”。將今年1月?lián)蜟TO、副總裁的李松峰推上CEO的職位，永輝需要很大的魄力。

公告顯示，李松峰擁有20年技術及管理經(jīng)驗，擅長在業(yè)務變革中構建適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化能力。公開資料顯示，2011年至2020年，李松峰歷任京東移動技術部、平臺交易研發(fā)部、中臺共享技術部負責人，深度參與了京東移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、中臺化建設、技術對外賦能，并曾入選京東JDPilot未來領軍人物計劃。

2021年上任永輝CTO以來，李松峰作為公司科技戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略負責人，有力推動了永輝科技能力和全渠道數(shù)字化經(jīng)營能力的建設。

而原CEO李國也有新的安排。公告透露，永輝擬聘任原CEO李國為富平云商供應鏈管理有限公司董事長，聚焦源頭大單品的采購、包裝、銷售。同時，李國將繼續(xù)擔任公司董事。

和擅長技術的李松峰相比，李國可以說是傳統(tǒng)零售企業(yè)的標準CEO人選：2001年加入永輝，擅長生鮮供應鏈，是永輝邁入“千店時代”的功臣。不過，這次永輝換帥顯示出永輝董事長張軒松曾經(jīng)說出的“科技永輝”不僅是個口號，更要切實落地并成為全新戰(zhàn)略。

科技驅(qū)動零售

作為國內(nèi)超市龍頭企業(yè)，永輝超市的這次人事變動雖然出乎意料，但也在情理之中。

近年來，經(jīng)歷了電商的沖擊、新零售的崛起，加上最近社區(qū)團購帶來的巨大壓力，國內(nèi)傳統(tǒng)大賣場的生存狀況不容樂觀。過去，對于傳統(tǒng)大賣場來說，最重要的是供應鏈建設，但如今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛“下海”賣菜，大建供應鏈，大賣場們依靠時間、經(jīng)驗以及金錢累積起來的傳統(tǒng)供應鏈體系，與新生的具有互聯(lián)網(wǎng)基因的供應鏈并沒有想象中那么厚的壁壘。這也是近年來大賣場企業(yè)都在談數(shù)字化能力，尋找新的增長動力的原因。

實際上，永輝很早就已經(jīng)開始發(fā)力建設“科技永輝”。在高度競爭的市場環(huán)境下，永輝以“科技永輝、數(shù)字賦能”為戰(zhàn)略指引，進行了一系列變革創(chuàng)新，謀求新增長。截至今年7月底，永輝全渠道會員數(shù)破億，永輝生活App會員數(shù)突破7565萬。此外，永輝依托全渠道數(shù)字化能力探索的新業(yè)態(tài)倉儲店也在快速發(fā)展，自今年5月首店開業(yè)至今，永輝倉儲店全國門店數(shù)量已經(jīng)突破35家。

此次永輝聘李松峰為CEO，或許也體現(xiàn)了永輝想要讓科技推動其零售業(yè)務發(fā)展的迫切心理。李松峰曾在接受媒體采訪時表示，傳統(tǒng)零售企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要領導者有預見未來的能力，也需要企業(yè)全力支持。而早在今年5月的年度股東大會上，張軒松曾表示，當下零售市場已開始進入存量競爭階段，永輝將繼續(xù)堅持以用戶為中心，通過創(chuàng)新商業(yè)模式，加強科技能力和供應鏈能力，在存量中做增量。同時，以“科技永輝、數(shù)字賦能”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為指引，進一步推進全渠道業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

對于永輝來說，此次崗位調(diào)整，其優(yōu)勢的供應鏈體系會讓李國進一步夯實，而科技方面則由李松峰全力推動，雙方的結(jié)合或許會讓永輝成功邁入科技驅(qū)動零售發(fā)展的時代，進行全面數(shù)字化升級。不過，對于李松峰來說，從CTO到CEO，變的不僅僅是一個字母，帶來的也是新的壓力和挑戰(zhàn)。這個互聯(lián)網(wǎng)老兵能否帶領零售界老兵永輝創(chuàng)造出新的未來，值得業(yè)界關注。

標簽： 永輝超市 大膽換帥 傳統(tǒng)大賣場 全新的未來