又一家頂尖臺(tái)企決心撤出印度。

富士康母公司鴻海集團(tuán)決定跑路，不跟印度玩了。

(相關(guān)資料圖)

在去年的時(shí)候，有很多人擔(dān)心富士康遷移出中國，到時(shí)，中國的工人想去給富士康擰螺絲，都沒有地方。其中，鄭州80%的外貿(mào)都來源于富士康。若是富士康搬離鄭州，遷出中國，到時(shí)，河南的新一代打工人又得背井離鄉(xiāng)，跑到北上廣深去找工作了。

可產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從來都沒有那么簡單。中國能夠成為世界工廠，不是外資、臺(tái)企、港資賞賜給我們的，而是中國政府創(chuàng)造了一個(gè)有利于全球外資的營商環(huán)境。在改革開放的早期，中國為了吸引外資，提供了大量的稅收優(yōu)惠政策，才能成為全球第一大外資利用國。

就像引入特斯拉，馬斯克沒有足夠的錢，中國銀行提供貸款，上海市政府特批提供低價(jià)的工業(yè)用地，額外再給特斯拉新能源產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼。這些政策性的承諾，中國是說到做到。來了中國，只要安分守法，本分經(jīng)營，就可以在中國長期投資，深耕中國制造業(yè)，獲得持續(xù)的收入。中國可以借助外資，培育產(chǎn)業(yè)鏈，也能創(chuàng)造高薪的就業(yè)崗位，還能用外資倒逼民族工業(yè)的進(jìn)步。

這是一種互利互惠，中外雙贏的結(jié)局。

但印度在引進(jìn)外資方面，用四個(gè)字足以形容：“坑蒙拐騙。”

印度引進(jìn)富士康，有兩個(gè)目的：

其一是，與中國爭奪蘋果產(chǎn)業(yè)鏈，筑巢引鳳，以富士康為代工領(lǐng)頭羊，培育印度本土的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈公司，替代中國。在這個(gè)競爭中，沒有增量，只有存量。印度每多制造一部蘋果手機(jī)，中國就得少制造一部。經(jīng)過印度多年的努力，取得了“重大成果”！

這個(gè)成果有多大呢？印度的蘋果手機(jī)占到全球產(chǎn)能的7%，剩余90%的產(chǎn)能都在中國，還有一點(diǎn)點(diǎn)在越南。按照蘋果公司的規(guī)劃，到2025年底，將中國產(chǎn)能降低到75%，另外的25%遷出中國。為此，蘋果把印度當(dāng)成替代中國的最大備胎。

印度一看，蘋果產(chǎn)業(yè)鏈可是一塊大肥肉啊，得接過來，就用合資合股的方式，引入富士康集團(tuán)。

其二是，打造印度本土的芯片產(chǎn)業(yè)。莫迪的野心很大，引入富士康，不僅是為了承接蘋果產(chǎn)業(yè)鏈，還想聯(lián)合富士康，建設(shè)芯片代工廠，打造印度芯片制造產(chǎn)業(yè)。

為了促成這筆合作，印度政府就同意，給鴻海集團(tuán)數(shù)十億美元的財(cái)政補(bǔ)貼。要打造出一個(gè)強(qiáng)大的芯片產(chǎn)業(yè)，沒有補(bǔ)貼是不可能做到的。中國、美國都在芯片產(chǎn)業(yè)中，投入巨額的財(cái)政補(bǔ)貼，富士康就想著，賺不賺錢不重要，給印度搞一條落后的芯片生產(chǎn)線，把補(bǔ)貼拿到手，就不會(huì)虧了，還能賺一筆。

雙方就這么各懷鬼胎地開始了合作。

夢想很豐滿，可現(xiàn)實(shí)很骨感。這兩大目標(biāo)，印度都將面臨慘痛的失敗。富士康作為全球第一大代工集團(tuán)，代工廠遍布全球，對(duì)當(dāng)?shù)卣某兄Z，從來都不抱有100%的信賴。就像當(dāng)年，特朗普拉著郭臺(tái)銘一起去美國建廠。奠基儀式搞了，彩禮也剪了，可特朗普是個(gè)奸商，郭臺(tái)銘也不是傻子。兩個(gè)商場上的老狗互相忽悠，心里那點(diǎn)小把戲都看得透亮。

富士康在美國也就是小試牛刀，試了一下水的深度，發(fā)現(xiàn)不太行，就停工了。特朗普下臺(tái)后，富士康的美國工廠迅速黃了。今天，那塊土地上的草都長得比人還要高了。

談合作可以，出錢不行，補(bǔ)貼先到賬，否則，富士康的工地絕不動(dòng)工。臺(tái)上的大佬一下臺(tái)，郭臺(tái)銘連屁股都不擦，轉(zhuǎn)身就跑。這是一家國際化臺(tái)企的基本操作，也是臺(tái)企立足于國際市場，卻很少吃虧的成熟經(jīng)驗(yàn)。

不像雷軍，被莫迪拉去合影，就覺得莫迪對(duì)小米集團(tuán)是真心的。在這一點(diǎn)上，大陸企業(yè)真的需要向臺(tái)灣企業(yè)學(xué)習(xí)。臺(tái)企的全球化比大陸企業(yè)更早，也更有心得。

為什么富士康會(huì)撤出印度呢？根本原因就是，莫迪政府承諾的數(shù)十億財(cái)政補(bǔ)貼，一毛都沒發(fā)。這錢拿不到，富士康就不干活，互相拉扯，浪費(fèi)了好幾年后，富士康一看，老子悟了！

這TM是個(gè)圈套！所謂的“數(shù)十億美元的財(cái)政補(bǔ)貼”就是一個(gè)永遠(yuǎn)也吃不到的大餅。莫迪說的話，就跟廁所里的紙一樣，沾著屎，純屬惡心人。如果富士康真的把芯片廠建起來，那以后豈不是給印度做無私奉獻(xiàn)了？這廠子不建了，老子跑路了。

誰信莫迪，誰傻。

在富士康跑路之前，還有一家臺(tái)企巨頭也跑了，它就是蘋果的另一家代工廠：緯創(chuàng)集團(tuán)。

緯創(chuàng)集團(tuán)在印度經(jīng)營了15年，擁有1.2萬員工，建設(shè)了8條蘋果生產(chǎn)線，主要就是生產(chǎn)iphone SE等老舊機(jī)型。15年里，錢沒賺到不說，緯創(chuàng)還被印度員工砸了工廠。

2020年12月，2000多名印度工人因?qū)べY不滿，把緯創(chuàng)的生產(chǎn)線給砸了，還偷走了數(shù)千部蘋果手機(jī)，讓緯創(chuàng)一次性損失712萬美元。經(jīng)過這么一遭，緯創(chuàng)還想再堅(jiān)持一下，就去找了蘋果公司協(xié)商，看能不能提高一下代工費(fèi)？畢竟，印度的出口關(guān)稅太高了，基本關(guān)稅就有20%，額外還征10%的服務(wù)福利稅。

再加上印度官員的吃拿卡要，緯創(chuàng)在印度根本就賺不到幾個(gè)錢。可蘋果要保證自己的利潤，就拒絕了緯創(chuàng)。緯創(chuàng)沒有辦法，就只能卷鋪蓋跑路了，不玩了。緯創(chuàng)以6億美元的低價(jià)，把8八條生產(chǎn)線，數(shù)千名工程師，1萬多名員工，全部打包賣給了印度的塔塔集團(tuán)。

緯創(chuàng)和富士康一跑，印度的兩大目標(biāo)就徹底失敗了。蘋果產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉S而聚集的，緯創(chuàng)和富士康兩大代工廠全部跑路，其他零部件生產(chǎn)商更加不會(huì)去印度了。印度的芯片制造計(jì)劃也黃了。在芯片代工這塊，印度根本就沒有人才。全世界的芯片制造的頂尖工程師都來自于臺(tái)灣。

沒有老師傅帶，印度自己埋頭苦干一萬年，也追不上全球芯片產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代。給印度光刻機(jī)，印度也造不出先進(jìn)的芯片。

合理利用外資，是壯大民族工業(yè)的重要一步，也是落后國家追趕先進(jìn)國家的關(guān)鍵推動(dòng)力。可印度這么玩，別說芯片工業(yè)了，電子代工產(chǎn)業(yè)都難以培育起來。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前提就是，引進(jìn)來的產(chǎn)業(yè)能夠得到有效的保護(hù)。你可以扶持民族工業(yè)去打敗外資，但不能掠奪。

印度的問題是，民族工業(yè)太拉胯，與外資競爭，活都活不下來，一死就死一大片。印度政府只好出絕招：把外資利用完，就搶過來，把外國的變成印度的。

競爭不過，還搶不過嗎？本質(zhì)上，這是一種極端的，扶持本土民族工業(yè)的辦法。

它的副作用就是，印度本土民族工業(yè)持續(xù)落后，外資集體跑路。能騙一波是一波，騙完一波，還有下一波。

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